核項目共有１８６項指標

　　此次下發的《辦法》對考核的內容進行了量化，既有定量的指標，又有定性的指標。考核項目內容包括政治文明、物質文明、精神文明三部分共１８６項指標，其中經濟類２１項，約佔總分７０％，社會管理、思想政治工作、精神文明建設類１６５項，約佔總分３０％。

　　對鎮級領導班子的考核就是通過量化指標記分體現出來的。通過上報數據、部門評分、民主測評、數據核查確認、徵求分管領導意見以及市委決定審批等考核程式來確定最後得分。在運作上，由鎮級領導班子考核工作領導小組組織實施，具體工作由下設辦公室負責，辦公室從組織、統計、審計、財政等相關部門抽調人員參加。考核工作實行年度考核，考核的統計年度為１月１日到當年的１２月３１日。

　　在考核中，社會管理、思想政治工作、精神文明建設指標由相應市直部門制訂並負責考核，由考核辦公室劃定各部門所佔分值權重。同時，民主測評和一票否決事項也列入考核範圍。另外，設立經濟類、黨建及思想政治工作、依法治鎮及社會管理、精神文明建設、農業發展五個單項獎，分別以加分的辦法獎勵得分前三名的鎮。

考核成績與年薪直接掛鉤

　　《辦法》規定，對鎮級領導班子實績考核的得分將與年薪直接掛鉤，考核成績好的年薪就高，反之就低，其計發方式也別具一格。

　　首先，發放年薪堅持上不封頂，下設保障線的原則，各鎮年薪按考核得分計發，對考核得分不足５５０分的鎮先由市補足５５０分再計發。

　　其次，對鎮黨政一把手的當年年薪又有特殊規定。黨政一把手的當年年薪分別為所在鎮機關工作人員的兩倍，由該市財政統一發放。發放年薪時，考核辦公室按各鎮一把手年薪的１０％為其預存風險基金，待其卸任時，經該市審計局審計、考核領導小組和接任人確認其圓滿完成任期責任，任期內的考核指標完成情況均無虛假的，一次性足額返還給本人。經過確認未能圓滿完成或者部分指標不實的，酌情扣減其風險金，直至扣完。

　　另外，如果發生一票否決事項，以所在鎮當年最高金額的分值為標準，扣減被考核鎮的人均年收入，同時，扣除該鎮一把手的當年風險金。

實績考核更具權威性

　　此次鎮級領導班子實績考核工作領導小組組長、鶴山市委書記向斌在接受記者採訪時說，對鎮級領導班子進行實績考核，主要目的就是提高班子的執政能力，實現經濟社會持續快速協調健康發展，防範短期行為。

　　向斌說，此次考核指標設置互相牽制，經濟類指標佔總分的七成，突出發展鎮級經濟的重要性，有利於鎮的領導班子集中精力抓好經濟建設。而非經濟類指標由各職能部門分別負責考核和評分，更利於發揮職能部門的作用，使評分更具權威性。

　　在考核中，將工作效果作為檢驗工作行為的標準，沒有效果就不獎勵，甚至扣分扣獎。而採用收入保底不封頂的政策，就是要區別基礎不同的鎮的實際，讓落後的鎮在保持社會穩定基礎上力求脫貧，讓基礎較好的鎮多作貢獻。